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付强所谈的状况,其实在当下国内不少高校的研究生中普遍存在。大概是在10余年前,我国不少科研单位和高校就制定了这条硬性规定:研究生要发表一定数量的论文才能获得学位。如规定博士生必须发表1篇以上SCI或2-3篇核心期刊论文;硕士表1篇以上核心期刊论文。“然而,近几年来,随着研究生的扩招,研究生规模越来越大。相对研究生的数量,核心期刊的增加规模、速度远没有研究生的增长那么快。”复旦大学研究生院学位办常务副主任姜友芬告诉,在这样的背景下,大量研究生需要发文章,而论文期刊有限,国内部分学术期刊收取版面费就成为潜规则。
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很多过来人都会体会到,办公室恋情之所以危险,主要是受制于工作场所的政治性和人际关系的影响。办公室不像其他地方,在一个强调级层和地位的环境中,男女恋情是危险的。人际关系专家曾经郑重地提出警告说:“办公室恋情比办公室政治更需要高明的技巧、冷静的头脑,否则无法洁身自好。”与领导相处忌过于拘谨人际交往中需要的是谦虚、谨慎、热情,而不是需要拘谨。只有这样,我们才能够在交往应酬中如鱼得水。
无论做任何事情,谦虚与谨慎总是人们获得成功的重要因素,人际交往更不能例外。在与人交往中,先三思而后行,不该说的话坚决不说,不该办的事坚决不办,言谈举止恰到好处,使人感到有理、有礼、有节,肯定会有利于帮你搞好人际关系。但是要明白谨慎并不等于拘谨。日常人际交往中,谨慎也要有个度,有不少人过分谨慎,从而走向了另一个极端——拘谨,遇到任何事都谨小慎微,前怕狼后怕虎,说话婆婆妈妈,办事唯唯诺诺。在公共场合,拘谨者在他人面前往往腼腆猥琐,神态不自然,手足无措,不敢落座,不敢抬头,不敢大声说话或说话含糊不清,有时甚至所问非所答。心理上总是怯于与人交往,因此总是缺少合得来的伙伴和知音,经常孤身一人,被遗忘在不为人注意的角落,甚至会让人觉得拒人于千里之外。这就是拘谨的表现。作为一个下属,在领导面前说话是应该谨慎一些,但是,谨慎过分反而就不好了。当领导赏识你的才干,想提拔你的时候,如果你一再说:“我不行,我不行”,领导对你就会有看法。他或许认为你真的不行,或许认为你怕担责任,或许会认为你不给他面子,不管是哪种看法,对你都不利。
李强就是一个谨慎过分的人。他简直是个树叶落下来也怕砸脑袋的人。平时不爱说话,只知道踏踏实实,埋头工作。一年内为研究所搞出两项科研成果。为此,研究所所长非常欣赏他,有意提拔他为副所长。可是,每一次所长把自己的意思说给李强时,李强总是谦虚地说:“我不行,我真的不行,您别为难我了。”这样经过三次后,所长再也不找李强谈话了,把另一个在能力上不如李强的研究员提拔为副所长。其实,李强并不是不想当副所长,人都有渴望名利的欲望。而且提升为副所长后在分房及福利待遇上都会有很大好处。可是,由于他拘谨过分了,机会与他失之交臂。要想摆脱拘谨,就要解放思想,跟上时代的步伐。
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