南通学历提升 成人考试

控制不仅从建厂、设计开始而且在生产过程、销售过程均要实行成本控制。在产品销售时要利用期货市场交易，控制材

料、能源进货成本，同时注意规避价格风险，不能使产品价值实现功亏一篑，以实现企业的正常利润，实现价值耗费与

补偿的统一。
　　一、建立完善成本控制系统
　　由于成本控制对象不同，其控制可区分为产品成本控制、作业成本控制、责任成本控制、质量成本控制、资本成本

控制、环境成本控制等。建立和完善成本控制体系，首先要依据不同行业、不同管理要求，不同的生产组织体系，确定

成本控制对象。然后按照成本控制对象，建立和完善相应的成本控制体系。
　　在产品制造业，一般将产品成本、作业成本、责任成本、质量成本等作为主要的控制对象，并按照不同的控制对象

建立成本控制体系和子系统，从而保证成本控制系统实行多元化的管理目标。
　　在商品流通企业，一般将商品成本作为控制对象，并建立商品采购进价、采购运输成本、商品持有成本、商品销售

费用、信息处理成本等控制子系统等。商品流通企业也需要从全面落实成本控制目标和责任，并利用现代计算机信息管

理系统，实施有效的即时控制。
　　在服务行业，一般将服务成本作为控制对象，并建立提高服务质量和降低服务成本的管理机制。服务成本控制系统

，一方面要有效地避免损失浪费发生；另一方面也要避免以降低服务质量为前提的减少服务成本。