海门回收茅台酒系列:飞天茅台酒、五星茅台酒、15年、30年、50年、80年年份茅台酒、2014马年茅台酒、2015羊年茅台酒、2016猴年茅台酒、2017鸡年茅台酒、2018狗年茅台酒、2019猪年茅台酒、2020年鼠年茅台酒、2021年牛年茅台酒的生肖茅台酒等等。
虽有茅台血脉加持,茅台酱香系列酒并不是一生下来就“含着金钥匙”的宠儿。茅台酱香酒营销公司前身,可追溯到茅台酒销售公司下的“销售二部、三部”——十几个人的团队,经营着1999年后所推出的“茅台王子酒”“茅台迎宾酒”“汉酱”“仁酒”等系列品牌。
彼时的我国市场,酱香酒仍然属于“小众”商品。“销售二部、三部”的诞生,一方面承担着茅台产能溢出所生产的次高端产品销售任务,一方面承担着面向更广大市场培养酱香型白酒消费习惯的使命。
此后不久,“销售二部、三部”转为“系列酒事业部”,再于2014年12月24日实现剥离,成为专门的“茅台酱香酒营销公司”。酱香酒营销公司成立之时,恰逢整个白酒行业持续低迷。整个酱香系列酒,仅有300多家经销商,2015年茅台酱香酒营销公司销售收入约13亿元,在茅台集团,仅占3个多百分点。数字是能描述当年的压力。2016年,茅台集团给茅台酱香酒营销公司下达的任务是20亿,但到4月份,只完成了20%。
集团为茅台酱香系列酒构筑了品质升级的基础,茅台酱香酒营销公司治理团队则全心致力于机制创新和营销创新:机制上“工资清零、同工同酬、全国招聘、能进能出”,营销上九字方针“建网络、抓陈列、搞促销”,把营销工作的每个细节做到很好。策略直白明了,其中带来的观念转型与冲撞却超乎想象。作为面向普通消费人群的次高端产品,茅台酱香系列酒需要在一片“红海”中异军突起,必须构建不同于以往的方法论。
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