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南通零基础人力资源培训班,南通人力资源三级,二级培训学校
南通哪里学人力资源比较好?如何打造强大的人才队伍?
中国正在进入产业升级与消费转型阶段,以北京为例,2011年北京市人口突破2000万大关,GDP达到16000亿人民币,人均GDP超过1.2万美元,达到国际上“富裕国家”的水平。而全国人均GDP已经达到4500美元,也达到了国际上“中等偏上”国家的水平。
这表明劳动力低成本的阶段已经过去,取而代之的是高收入、高产出的新发展模式。这就是中国今天的民营企业需要人才战略的重要原因。过去是规模与质量的时代,人才的模式是模仿为主,未来是技术与人才的时代,人才模式是创新为主。在这样的转型阶段,人才的重要意义不言而喻。
培训内容:
基础知识:劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理
专业技能:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理
联系人:朱老师
咨询电话:15262734276 0513-65061831
联系Q Q:1943434718
杰克·韦尔奇曾经说过,他的全部工作便是选择适当的人;史蒂夫·乔布斯也说过,一位出色的人才能顶50名平庸的员工,可见的公司都把人才作为经营公司的核心。现在的问题是,企业如何才能获得的人才?如何才能打造一支强大的团队?
曹操说过一句话,大意是,打仗的时候,讲能力不讲道德,不打仗的时候,讲道德胜过讲能力。这句话正道出了企业人才战略的困境:用能人吧,要价高是一回事,更重要的是“不打仗”的时候与企业文化能够保持一致吗?对那些有“万夫不当之勇”的能人,一方面有企业争相聘请,此处不留人,自有留人处;另一方面改变自己就意味着痛苦,又何必为某个企业去改造自己?
能力越强的人,对公司的贡献自然越大,但改变的难度也大,如果价值观不合,则基本无法改造,为业绩而强留,伤害的是那些对企业价值观忠诚的大多数员工。在大多数情况下,企业人才所处的层级与人才培养效率呈反比关系,层级越低,培养效率越高,层级越高,培养效率越低。
公交线路
线路一:3路、4路、6路、101路十字街下往前500米
线路二:22路、B22路、36路、55路、101路交巡警支队下
线路三:5路、12路、40路蓝印花布馆下
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