南通注册会计师培训学校 如何两年内拿下CPA

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财务总监分为三种，

（1）普通式财务总监，工作内容就是编制报表、制定制度、会计核算、资产管理、税务处理、内部控制。

（2）总会计师式的财务总监，其职责上述内容外加全面预算、融资活动、资金管理、产品定价、成本控制。

（3）真正的财务总监，上述+财务战略、资本运营、绩效考核、企业及财务风险管理和控制、管理会计。

. 培养对数字的敏感性。

2. 持续不断的学习准备

政策瞬息万变，知识更新迅速，为了不让自己不被这个时代淘汰，作为财务人员必须抱着一种活到老学到老的心态工作。

3. 良好的沟通能力

4. 不限于财务会计的广泛知识面

一个的财务总监该是T型的知识结构，即除专业知识方面，还必须掌握一定其它知识的范围广度，这包括经济法律、企业管理、企业兼并和重组、本企业的生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公司治理等等。

5. 良好的团队精神。

单丝不成线，独木不成林。必须把财务团队打造好，才能更好的为企业服务，达成目标。作为财务总监，你既要保证同事能好好地工作，又要保证为他们争取应得的利益。
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