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管理者“不能胜任”的后果是什么?
直接又常见的结果就是组织人员不断增加。
但因真正的问题,比如管理技巧、方法的缺失、人岗不匹配、人员激励不足等并未得到解决,随着人的增加,管理幅度的变大,往往衍生出更多组织问题,人员冗杂、流程繁琐、机构臃肿、多重领导、人才流失.....
培训内容
基础知识:劳动经济学、劳动法、现代企业管理、组织行为学、人力资源知识
专业知识:人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。
考试形式
分理论考试和技能操作考核。理论知识考试和技能考核均采用闭卷机考方式。理论知识考试与技能考核均采用百分制,60分以上为合格成绩,两年之内有效。
〔耐心热线〕15051257934 手机同微信 王老师
〔报名地址〕南通开发区新纪元商业广场11幢310室311室
南通人力资源培训机构 管理者不能胜任的后果是什么
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